企业如何完善合同管理制度？

企业如何完善合同管理制度？ 一、完善管理制度的制订要科学务实。
制度的制订必须符合客观规律，符合实际情况，体现依法管理理念。贪大求全，好高骛远、生搬硬套的制度，会严重影响制度的权威性和有效性。过硬的制度，必须符合科学管理的要求，制订时必须结合企业实际，因地制宜。同时，制度要富有针对性，尽可能的量化，不要奢求能涵盖所有方面、解决所有问题，应坚持成熟一个，实施一个。
二、完善管理制度的执行要以人为本。
要以人的全面发展为基石，发挥人的主动性、积极性，充分尊重人、理解人、关心人，使个人目标与集体目标相辅相成。切实培养员工对企业的忠诚度，让每一个员工关心企业，依恋企业，自觉维护企业的利益，把要我执行变为我要执行，逐步形成一种敬业、责任、服从的执行文化，不断提高执行力。
三、完善管理制度的执行要职责明确。
责任不明，执行过程中就会出现盲点、真空。要明确工作标准和行为规范，使被管理者有章可循，形成一级对一级负责的责任机制。
四、完善管理制度的执行要一视同仁。
制度的权威来自刚性，制度面前人人平等。落实制度必须不偏不倚，不走过场，不搞下不为例，务必做到令行禁止，切实维护制度的严肃性、权威性。领导干部要以身作则，充分发挥示范、引导作用。
五、完善管理制度的执行要强化督察。
人的惰性往往会让制度在执行过程中走样变形、打折扣，建立健全激励与约束相结合的监督体系，强化考核奖惩是保障制度执行到位的关键。
六、完善管理制度的执行要持续深入。
制度执行的过程，应是从理论--实践--理论不断充实、改进、提高的一个良性循环过程。因此，制度的落实既要有自上而下的制订、学习、贯彻、督查等一系列行动，还要有自下而上的动态反馈；既要有上下的纵向制约，还要有执行者之间的平衡制约；既要看到问题的表面现象及直接原因，更要查找深层次根源，力求标本兼治，从而推进制度建设更上一层楼。
针对于如何完善合同管理制度，我们已做了详细的叙述，这是一个很重要的一项，只有完善合同管理制度，才可以更好地去管理相关制度，对企业是一个很好的保障。不会出现不应当的纰漏，同时也很好的促进企业经济的发展。

<<案发地*

<<手机号*

·公司董事会是什么?
    公司董事会是什么意思？一、何为董事会？董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。公司设董事会，由股东会选举。董事会设董事...

·哪些行为可以认定为公司股东抽逃出资
    哪些行为可以认定为公司股东抽逃出资(1)股东通过其控制的其他民事主体与公司之间的关联交易，增加交易成本，变相获得公司财产或伪造虚假的基础交易关系，如公司与...

·办保安公司法人代表的要求包括哪些？
    办保安公司法人代表的要求包括哪些?一是设立保安服务公司应当经公安机关许可，有不低于人民币100万元的注册资本，有住所和提供保安服务所需的设施、装备，有符合...

·分公司可以签租赁合同吗？
    分公司可以签租赁合同吗?分公司可以签署租赁合同。《公司法》第14条规定：“公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司...

·公司并购协议的内容有哪些
    公司并购协议的内容有哪些一、公司并购协议的内容有哪些1、陈述与保证。在合同中，双方都要就有关事项作出陈述与保证。其目的有二：一是公开披露相关资料...

·企业融资利息大致区间在多少
    企业融资利息大致区间在多少？企业可能会由于资金无法到位而导致经营发生困难，对于企业来说，应及时解决这个问题，否则企业有可能会面临倒闭。而企业融资的方式...

·公司法保护小股东权益具体表现在哪些方面？
    公司法保护小股东权益具体表现在哪些方面？国家制订公司法的目的在于保护公司经营管理中各方的共同利益。公司中存在着大大小小的股东，这些股东根据自己的投资...

·国家国有企业改制步骤是怎么规定
    国家国有企业改制步骤是怎么规定的在社会生活当中，企业改制本身就是一件比较重要的事情。从企业决定要进行改制的那一天开始，就必须要制定详细的改制方案，而...

·公司法人职称变化时怎么办？
    公司法人职称变化时怎么办？一、法人职称发生变化应该怎么办(一)相关法规第六十四条　法人存续期间登记事项发生变化的，应当依法向登记机关申请变更登记。...

·乡镇企业改制后是民营企业吗
    乡镇企业改制后是民营企业吗？我国目前经济市场上，存在着多种类型的企业。就乡村市场来说，乡镇企业对于提高当地的经济发展水平，做出了不可替代的贡献，在社...